一、抓队伍建设，提向心力。向上积极看齐，按要求不断将领导班子和干部队伍建设落到实处，先后完善修定了《中心组理论学习制度》、《主任办公会议事规则》、《党支部组织生活制度》、《党员干部学习制度》等规章制度。围绕省、市工作部署，定期召开专题会议，明确机构编制工作短期任务、中期目标及长远规划，不断提升组织向心力。积极开展思想和工作沟通交流，经常开展思想谈心、集中学习、建议征集等活动，密切各方联系，不断提升干部职工的思想境界，有力调动干部职工的积极性、主动性、创造性，形成人人奋发向上的良好局面。

　　二、抓业务建设，提战斗力。结合工作实际，通过经验借鉴、意见征集、集中研讨等形式，增强工作制度合理性和可行性，进一步完善了《印信管理制度》、《档案管理制度》、《公文办理制度》、《联络沟通制度》等业务制度，形成了一套较为合理且行之有效的业务制度，使得广大干部职工在工作上按章办事、依规操作，大大提高了工作的整体业务水平和服务质量。

　　三、抓工作落实，提执行力。不断提高工作贯彻执行力，完善了《限时办结制度》、《责任分工制度》、《工作调研制度》《信息宣传工作考核办法》等制度。通过制度落实，明确了各干部职工的工作责任，规定了各事项办结事限和轻重缓急，落实了奖勤罚懒的工作措施，激发了干部职工干事热情，形成了比、看、赶、超工作新局，提高了贯彻执行效率和质量。