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南乐县委编办三项举措推动事业单位重塑性改革见成效
作者:管理中心  来源:南乐县委编办 发布日期:2023-6-5 点击次数:6947

按照推进现代化建设对“事”和“业”提出的新要求,南乐县委编办深入谋划研判,严把时间节点,稳妥推进事业单位重塑性改革“脱胎换骨”、改出活力,确保机构重塑、编制优化、功能再造

一是理顺机制提效能。深挖细掘事业单位在体制机制、功能定位等方面存在的不适应发展的问题症结,认真找准部分事业单位存在的机构设置与上级要求不一致、体制机制运行不顺畅、机构职责过于宽泛无法实现“化学融合”等亟待解决的问题。按照行业领域、业务归口精准划分事业单位工作职责近300余项,将县委、县政府直属的14家事业机构按照行业领域、业务归口等重新调整隶属关系,其中将县机关事务管理局更名后由县政府直属调整为县委直属、县林业发展服务中心更名后由政府直属调整为县自然资源局管理、政府直属县粮食和物资储备服务中心调整为县发改委管理,共调整归口各部门管理的机构11家。改革后,县委直属事业单位2家,县政府直属事业单位3家,科学合理理顺管理体制机制,全面有效破除事业发展障碍。

二是“重塑”构建新格局。按照“职能相近的进行整合,职能弱化或规模较小的予以撤销”的原则,通过撤并“小散项”、合并“同类项”、单设“必设项”,解决直事业单位存在的分散重复设置、职责交叉重叠等问题盘活用好机构编制资源,提高编制和人员使用效益。为解决业务工作衔接不顺畅问题,将县人社局所属县城乡居民社会养老保险管理中心、县工伤保险所、县机关事业单位养老保险中心、县人力资源社会保障信息中心等4个机构整合,组建县社会保险中心,通过人员、机构、职责的有效整合,实现城乡居民养老保险和工伤保险、机关事业单位养老保险一站式服务以及社保信息系统的一站式管理强化了数据归集能力,提高了服务效率,节约了经办成本。将农业农村局所属县农牧产品质量安全监测检验中心的农牧产品质量安全监测检验职能、县粮食和物资储备服务中心的粮食及粮油质量检测职能划转至县市场监管局所属县质量技术监督检验测试中心,整合组建县产品质量检验检测中心,充分发挥专业优势,进一步扩大检验项目和检验能力,最大程度实现资源优化整合,企业和群众真正实现“进一扇门、办多件事”,提升企业和群众的幸福感获得感。我县涉改的事业机构186家,精简事业机构54家,精简比例为29事业编制3235名精简至2588名,精简比例20%,其中县教育局、县人社局、县卫健委所属事业单位精简比例50%,县农业农村局精简比例70%,按要求完成“双控”目标。

    三是“破旧立新”谋发展坚持守正创新,对标上级对口部门机构设置的经验做法,新设立和整合组建科级事业单位32个,其中新设立1个、整合组建14个、更名升格17个站位发展大局,把优化事业单位职能放在首位,重塑后的事业单位必须与服务企业、服务民生、服务发展的功能相匹配、相适应。为贯彻落实楼阳生书记提出的“项目为王”要求,将县发改委所属县经济信息中心更名为县项目推进中心,由股级升格为正科级;为进一步优化营商环境,将县商务局所属县外商投资服务中心更名为县招商投资促进中心,由股级升格为副科级;成立县工业经济运行中心,强化重点领域服务保障力量,切实优化配置编制资源,实现事业单位机构编制资源使用效益最大化,通过新设立和整合组建单位激活全局,为经济发展增势赋能


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