县（区）编办主任座谈会召开以后，清丰县委编办迅速行动，积极安排部署，采取多项措施，深入彻落实会议精神。

一、及时传达学习。相继召开主任办公会、全体干部会，集中学习崔清林主任讲话精神，班子成员及股室负责人结合岗位职责进行研讨交流，谈学习体会、议工作思路、讲工作进展、定工作目标，确保会议精神落到实处。

二、理清工作思路。按时完成事业单位重塑性改革。加强与涉改单位沟通联系，指导督促涉改部门相关机构编制事项报批，所有股级事业单位“三定”规定全部审核完毕，步入签发程序，科级事业单位机构编制事项待提交县委编委会议审议。巩固乡镇管理体制机制改革成果。持续做好乡镇机构改革“后半篇文章”，推进乡镇综合执法机构、平安建设机构规范化建设，马庄桥镇等三个乡镇软硬件建设准备就绪，待市里评估验收。持续推进放权赋能改革。落实月报制度，加强对已承接的赋权事项跟踪问效。提升机构编制使用效益。将有限的机构编制资源重点向义务教育、基本医疗、公共文化等领域倾斜，优先保障高质量发展、重点民生领域和基层一线用编需求。

    三、明确工作举措。开展调查研究。按照中央、省、市统一部署，结合清丰实际开展调查研究，摸清涉改机构和现行管理体制运行现状，做好党政机构改革准备工作；同时业务股室结合职责，立足当前工作及存在的问题，各选取一个课题深入开展调查研究，找症结、理思路、破难题。坚持周例会制度。副主任每周一召集分管股室召开工作例会，总结上周工作，制定本周工作计划，压茬推进各项工作落实。持续开展机构编制讲堂。利用《机构编制业务学习读本》开展机构编制讲堂，列出课程表，每周由业务股室讲解本股室业务知识和政策法规，并通过“每周一测”检验讲课学习效果。